Wuhan Optics Valley, YOFC Co., Ltd.:n langanvetotyöpajassa, maailman suurin aihio, jonka halkaisija on 20 cm ja pituus 3 metriä – läpinäkyvä kvartsipyöreä sauva, jonka materiaalisuhde on paahdettu korkeassa lämpötilassa. yli 2000 ℃, säteilee häikäisevää valoa. Vetotornin jälkeen hiuksen paksuinen valokuitu ponnahtaa ulos kevyesti ja valotanko voi vetää ulos valokuitu 7,500 kilometriä.
valokuitu
Vuonna 2015 pituus valokuitu ja optinen kaapeli "lentää" tällaisesta piirustustornista voi olla yli 3,000 kertaa maan ympäri. Ensimmäistä kertaa optisten kuitujen myynti ohitti Yhdysvallat, ja molempien aihioiden tuotanto johtaa maailmaa. Vuonna 2016 YOFC säilytti edelleen kärjensä. Maailman valokuitu- ja kaapeliteollisuuden malli, jota aikoinaan hallitsi Yhdysvallat ja jota seurasivat tiiviisti Japani ja Eurooppa, on lisättävä Kiinan nimi siitä lähtien.
YOFC:n tehdasrakennus, rakennussuunnitelma on tuulilehden muotoinen ja vaikutelma hollantilaisesta arkkitehtuurista tuulimyllyjen maassa on säilynyt. Tehtaan monissa toimistoissa on karhennetut seinät, ja seinissä olevat patch-paneeliliittimet ovat edelleen eurooppalaistyylisiä kaksisylinterisiä järjestelmiä.
"Lataus vaatii nyt virranmuuntimen." Yan Changkun, YOFC:n varapuheenjohtaja yli 20 vuotta, osoitti tämän Kiinan johtavan optisten kuitujen yhteisyrityksen ulkomaisia jälkiä ja avasi keskustelupalstan yrityksen kehityksestä puhuessaan.
1980-luvulla, uudistuksen ja avautumisen alkaessa, oli juuri alkanut erilaisia infrastruktuurirakennuksia, erityisesti viestintäalan kehitystä. Heikosta teollisesta perustasta johtuen kotimainen valokuitu on vielä tutkimus- ja kehitysvaiheessa, suuren mittakaavan tuotantoa on vaikea saavuttaa ja se on kaukana laajamittaisen runkojohdon rakentamisen tarpeista. Myös maanpuolustuksen runkolinjan elinehto on edelleen pääosin kuparilanka, ja signaalin vaimennuksen ratkaisu saadaan aikaan vain lisäämällä signaalivahvistin osan ajon jälkeen. "Siksi viestintäkilometrit perustuvat pohjimmiltaan huutamiseen", muisteli Yan Changkun, joka työskenteli tuolloin vielä armeijan viestintäosastolla.
Viestintäalan jälkeenjääneisyyden muuttaminen ja optisen viestinnän kehittäminen voi luottaa vain esittelyyn. Useiden neuvottelukierrosten jälkeen yhdysvaltalainen Corning, Japan Telecom ja jotkut eurooppalaiset valokuituvalmistajat sanoivat kaikki: Osta tuotteemme, ei hätää; harjoita alaa kanssasi kiinalaisia, älä puhu. Vain hollantilainen Philips on valmis toteuttamaan osan teknologian siirrosta.
Toukokuussa 1988 Wuhan Cityn posti- ja televiestintäministeriö ja Philips perustivat YOFC:n yhteisyrityksenä. Tuolloin Yan Changkun riisui armeijan univormunsa ja muutti uraansa tullessaan YOFC:n "liikeinsinööriksi" eli teknologiaa ymmärtäväksi myyjäksi. "Kaikki maakunnat alkavat alkeellisimmalla tiedolla kuituoptiikasta."
Kaikki alkaa tyhjästä.
"Meille henkilökohtaisesti palkkojen kaksinkertaistaminen on melko hyvä asia." Yan Changkun sanoi. Yrityksille, koska heillä ei ole omaa teknologiaa, he ovat maksaneet valtavan hinnan. Koko neuvotteluprosessi kesti 1984 vuotta vuoden 4 valinnasta yrityksen perustamiseen.
"Teknologian markkinoiden" tie on vanha tarina monille maamme teollisuudenaloille, eikä valokuituteollisuus ole poikkeus. Äskettäin perustetulla YOFC:llä on vain 100 työntekijää, ja sen vuosimyynti on alle 100 miljoonaa yuania. Valokuitujen valmistuslaitteet ja teknologia tulevat kaikki ulkomailta, ja yhtiö voi valmistaa vain ulkomaisten tahojen suunnittelemien standardien ja spesifikaatioiden mukaisia optisia kuituja.
"Silloin kaikki ydinlaitteistosta ruuveihin ja tarvikkeisiin piti tuoda maahan." Yan Changkun muisti selvästi, että lisävarusteita ostaessaan toinen osapuoli ilmoitti selvästi, että tarvikkeet ostettiin 25 %:n voitolla. "Mutta ei ole mitään keinoa. Osta hänen, koska muuta vaihtoehtoa ei ole."
Taaksepäin jäänyt laitteiden valmistustaso jättää vain vähän liikkumavaraa "neuvotteluissa". Tuontilaitteiden osuus kokonaisinvestoinneista on yli 60 %. Verrattuna ulkomaisiin jättiläisiin tuotteella ei ole juurikaan kustannuksia ja teknistä kilpailukykyä. Vuonna 2000 YOFC, joka ei ollut tuolloin vahva, teki päätöksen ja alkoi kehittää laitteita itsenäisesti.
”Vuotuisesta liikevaihdosta 5 % menee tutkimukseen ja tuotekehitykseen, ja se on käytettävä. T&K-menoilla on alaraja, ei ylärajaa!” sanoi Wang Ruichun, YOFC R&D Centerin pääjohtaja.
10 vuoden kovan työn jälkeen YOFC on vihdoin toteuttanut itsenäisen tutkimuksen ja kehityksen sekä koko optisten kuitulaitteiden itsenäisen tuotannon. Vuonna 2010 voitimme teknisesti edistyneimpien aihiolaitteiden itsenäisen suunnittelun ja kehittämisen.
Vuonna 2016, lähes 3 vuoden kovalla työllä, YOFC puri toisen kovan luun ja voitti UV-kovettamisen tekniset vaikeudet, joka on tärkeä prosessi esimuottien piirustusprojektissa, ja vähensi huomattavasti energiankulutusta. Kun valokuitua valmistetaan 70 miljoonalla kilometrillä vuodessa, uusien UV-kovetuslaitteiden käyttöikä on nelinkertainen maahantuoduihin laitteisiin verrattuna, mutta hinta on vain puolet tuontilaitteiden hinnasta.
Uusien tuotantolaitteiden kehittäminen, tiedon integrointi ja automatisoitujen tuotantolinjojen muuntaminen ovat parantaneet merkittävästi tuotannon tehokkuutta. Myös piirustustornin vetonopeus on hypännyt alkuperäisestä 2000 m/min tasolle 3000 m/min. Tämä on nykyinen maailman valokuitupiirros Suurin nopeus.
Yan Changkun sanoi, että samoilla laitteilla YOFC voi tuottaa 50% enemmän tuotantoa, mikä "voi vähentää kustannuksia 10%.
Nykyään pitkälle automatisoidussa tuotantopajassa YOFC tekee yhteistyötä Liaoning Xinsong Robot Companyn ja muiden kanssa optimoidakseen ja päivittääkseen automatisoitua tuotantoprosessia. "Tämä on pilottiprojekti Kiinan "viisauden" valmistuksesta yrityksessämme", sanoi Zhuang Dan, YOFC:n presidentti.
YOFC:n Lanzhoun optisten kaapelien tuotantokanta säteilee Keski-Aasiaan ja Shenyang Yangguangin kaapelituotantokanta Koillis-Aasiaan. Ulkomaille siirtyessään YOFC on lisännyt tuotantolaitoksia Myanmariin, Indonesiaan ja Etelä-Afrikkaan maan "One Belt, One Road" -strategian mukaisesti. Kuten omassakin kehitystyössämme, aloitimme viestintäinfrastruktuurin vahvistamisesta.
"Esittely-digestion-absorptio-innovaatio" kiertyi ylöspäin, ja YOFC tajusi lopulta täydellisen muutoksen "seuraajasta" "johtajaksi".
Nyt YOFC:stä on tullut maailman ainoa johtaja maailman kolmessa suuressa valokuitutuotantoprosessissa, maailman johtava optisten kuitujen ja esimuottien toimittaja sekä maailman toiseksi suurin optisten kaapeleiden toimittaja. Tekniset päivitykset ja lisääntynyt tuotantokapasiteetti ovat laskeneet valokuidun hinnan, joka oli alun perin tuhansia juaneja kilometriltä, alle 80 juaniin, mikä työntää valokuitua tavallisten ihmisten koteihin.
Zhuang Dan esitteli, että "13. viisivuotissuunnitelman" aikana YOFC jatkaa uusien tehtaiden tai projektien perustamista ulkomaille ja jatkaa kansainvälisen ulkoasunsa parantamista.
